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Calidad inigualable a precios de fábrica.

Nigeria y otros países necesitan 7.500 millones de dólares para profundizar el uso de GLP

Mar 16, 2024

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Reemplazar el carbón vegetal por gas de cocina limpio, también conocido como gas licuado de petróleo, le costaría a Nigeria y a otros países de África alrededor de 7.500 millones de dólares en infraestructura y cocinas, afirmó la Asociación Africana de Refinadores y Distribuidores.

También afirmó que el continente seguía siendo el más bajo en consumo per cápita a pesar de su enorme abundancia de gas, y enfatizó que ya era hora de que las partes interesadas idearan estrategias y soluciones financieras para abordar los obstáculos al uso limpio de gas para cocinar en el continente.

El Secretario Ejecutivo de ARDA, Anibor Kragha, quien lo reveló durante un taller virtual de GLP realizado por el grupo, afirmó que si bien África subsahariana tenía el 14,4 por ciento de la población mundial, tenía menos del uno por ciento del consumo global de GLP.

"Muchos países tienen pocas o ninguna instalación de manipulación a granel", afirmó Kragha.

Sin embargo, señaló que el consumo de GLP en África se había más que duplicado desde 2010, y señaló que el consumo registró una tasa de crecimiento anual del 9,7 por ciento durante la última década.

Dijo que Nigeria seguía siendo el mayor consumidor de GLP y añadió que el GLP era el producto petrolífero de más rápido crecimiento en el África subsahariana.

El vicepresidente de GLP para Europa, Medio Oriente y África de Argus, David Appleton, dijo que el gas para cocinar era fundamental para la seguridad energética en África.

Señaló que la seguridad, los precios, la cultura y las finanzas eran fundamentales para el crecimiento del sector en África, y destacó además que el desarrollo de infraestructura seguía siendo una cuestión clave.

Appleton dijo que los inversores en el sector definitivamente esperarían retornos de las inversiones, y agregó que debe haber una manera de reducir el riesgo de las inversiones tanto como sea posible.

Dijo que África debe pensar en inversiones a largo plazo y que era necesario lograr avances y coherencia regulatorios.

Moussa Dabo, asociado principal de Inversiones de la Corporación Financiera Africana, quien reveló en el evento que la empresa había invertido 10.500 millones de dólares en 36 países de África, dijo que era necesario mejorar la gobernanza y las instituciones para que África atrajera inversiones.

Dabo señaló que los prestamistas se sentían más cómodos otorgando préstamos a organizaciones que estaban dispuestas a establecer las mejores prácticas comerciales de su clase.

Según él, la estabilidad y viabilidad del flujo de caja podrían ayudar significativamente a reducir el coste de financiación, al tiempo que impulsarían más inversiones en GLP.

"Es necesario asegurar contratos de suministro favorables, diversificados y a largo plazo con comerciantes globales establecidos y los actores del sector deberían recalibrar su estructura de capital antes de buscar financiación", afirmó Debo, mientras explicaba que la inyección de capital en el negocio podría ayudar a reducir los costes de financiación.

Además, en una presentación de Wagl Energy Limited, las partes interesadas de la compañía señalaron que el potencial de consumo de GLP en África podría mejorar si el continente se comprometiera a resolver los desafíos en las áreas de producción de gas que priorizaran el mercado local, el transporte, el almacenamiento y la distribución a otros usuarios finales.

La compañía explicó que el número inadecuado de buques de GLP propiedad y administrados por empresas del África subsahariana era uno de los problemas de infraestructura que enfrenta el crecimiento del GLP en la región.

Condenó las limitadas instalaciones de almacenamiento de GLP en la región, destacando que varios puertos y embarcaderos en el África subsahariana, particularmente en lugares como Nigeria, también tenían restricciones de calado, y sus calados tendían a oscilar entre 8 y 8,5 m.

La empresa de gas señaló además que de los tres desafíos, la mayor oportunidad era resolver el cuello de botella del almacenamiento, ya que la región subsahariana sufría una grave falta de instalaciones de almacenamiento de GLP.

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